4 MEDIDAS PARA MELHORAR A GESTÃO DE SEU ESTOQUE

Embora seja de fundamental importância para o sucesso de uma empresa, muitas pessoas ainda negligenciam a gestão de estoque, principalmente as pequenas empresas.

Isso acontece principalmente devido a falta de conhecimento dos princípios básicos de uma boa administração.

Em outras palavras, a falta de atenção à sua gestão de estoque pode comprometer toda a estrutura do seu empreendimento.

Com base nisso, elaboramos este post para que você possa aumentar a sua eficiência empresarial e ainda reduzir os custos e perdas do seu estoque.

Confira!

1 Utilizar softwares de gestão de estoque

O uso de um sistema de gestão de estoque vai trazer inúmeros benefícios para o setor, sendo a segurança e a otimização do tempo, os principais.

Assim, tarefas que até então eram feitas manualmente, poderão ser feitas de forma rápida e fácil, como o registro de entrada e saída de produtos.

O uso de planilhas, mesmo que ainda seja interessante, ainda pode apresentar erros, que podem ser decorrentes de falhas humanas e podem causar grandes prejuízos.

Em contrapartida, o uso deste tipo de programa, proporciona maior segurança no armazenamento e transmissão de dados, além de facilitar a movimentação do estoque.

2 Criar programas para redução de perdas

Um dos grandes problemas que as empresas enfrentam, é a perda de produtos em seu estoque.

Nesse sentido, a gestão de estoque deve instaurar medidas para combater esse problema, tais como:

  • Verificar a entrada de mercadorias, recebendo-as com cuidado;
  • Ficar atento às datas de validade dos produtos;
  • Elaborar regras para a gestão de estoque;
  • Criar e atualizar com frequência o inventário de estoque.

3 Separação dos produtos

O trabalho de separação dos produtos é essencial para a gestão de estoque, já que facilita  bastante o trabalho da sua equipe de trabalho.

Para que isso seja possível, será necessário:

  • Padronizar as mercadorias: essa etapa é primordial para uma gestão de estoque eficiente, pois, agiliza a separação dos itens em diferentes categorias;
  • Melhor aproveitamento do espaço disponível: ao separar os produtos por níveis de relevância, colocando em destaque os de maior fluxo, ganha-se tempo e organização;
  • Organização das categorias: são diversas as maneiras de organização das mercadorias, quer seja por tamanho, similaridade das características, entre outros.

4 Reabastecimento inteligente

Uma boa prática para a gestão de estoque é reduzir o número de mercadorias e de matéria prima, possibilitando assim um gerenciamento mais simples.

Além disso, é possível reduzir o espaço físico, assim como os custos com desperdícios.

Mesmo porque, alguns produtos são sazonais, assim, se a compra for feita acima do previsto, as mercadorias podem ficar encalhadas.

Conclusão

Conforme você pôde perceber, a gestão de estoque é de suma importância para o sucesso de uma empresa.

Por esse motivo, é aconselhável reunir esforços para deixar o estoque de sua empresa sempre bem organizado.

Dessa forma, além de otimizar o trabalho de seus colaboradores, você assegura que o empreendimento não tenha prejuízos.

Portanto, se ainda não possui segurança para administrar a gestão de estoque sozinho, solicite o auxílio de uma empresa de serviços contábeis.